為(wèi)落實公(gōng)司質(zhì)量管理(lǐ)提升總要求，增強項目經理(lǐ)和項目核心團隊的項目管理(lǐ)能(néng)力，熟練運用(yòng)項目管理(lǐ)核心技(jì )能(néng)與實踐方法，提高項目管理(lǐ)效率和成功率，10月30日-31日，北廣科(kē)技(jì )舉辦(bàn)“項目管理(lǐ)實戰能(néng)力提升訓練營”，項目經理(lǐ)、項目管理(lǐ)人員及相關幹部員工(gōng)近70人參訓。

此次培訓内容聚焦公(gōng)司在項目運行中(zhōng)的管理(lǐ)需求，具(jù)有(yǒu)很(hěn)強的指導性和針對性。講師由遊戲導入課程，并依據公(gōng)司具(jù)體(tǐ)情況設計案例，将理(lǐ)論講解與實際應用(yòng)相結合，既有(yǒu)理(lǐ)論學(xué)習，又(yòu)有(yǒu)情景演練；既有(yǒu)經典案例分(fēn)析，又(yòu)有(yǒu)小(xiǎo)組分(fēn)享總結，通過引導式、互動式的學(xué)習，促進學(xué)員深度思考。

項目經理(lǐ)肩負項目履約、團隊建設、價值創造、品牌打造的重任，應努力成長(cháng)為(wèi)目标追随者、責任承擔者、出色領導者、整體(tǐ)把控者。此次培訓緻力于打造高素質(zhì)項目經理(lǐ)團隊，為(wèi)企業高質(zhì)量發展蓄好“人才池”、搭建“後備梯”。